Ближайшие тренинги

главная

новости

о НЛП

библиотеки

ссылки

ТРЕНИНГИ ПЕРМСКОГО ЦЕНТРА НЛП

Расписание тренингов
Программы тренингов
Условия участия в тренингах
Об НЛП-тренингах
Содержание Программ и тренингов

В нашем Центре возможно обучение по 7 тематическим и 4 сертификационным программам. Как выбрать программу, которая подойдет именно Вам?

Если Вы еще не знакомы с НЛП и хотите узнать, как современные технологии эффективной деятельности могут улучшить Вашу жизнь, то Вы можете начать с любого из тренингов программы Основы личной эффективности;
Если вы хотите получить представление о том, как сделать более эффективным и приятным общение с окружающими, то можно начать с какого-либо тренинга программы Основы эффективной коммуникации;
Если Вы знаете, что такое НЛП и хотите получить клвссическое НЛП-образование, то Вам подойдут наши сертификационные программы НЛП-Практик, НЛП-мастер и Методы работы Милтона Эриксона;
Если Вы хотите научиться действовать или общаться более эффективно, Вы сможете научиться этому, участвуя в программах: Технологии эффективной деятельности (постановка и достижение целей, саморегуляция), Мастерство коммуникации, Навыки публичного выступления;
Менеджерам могут быть полезны программы Коммуникативная эффективность руководителя и Управленческая компетентность;
Если Вы планируете стать НЛП-консультантом или бизнес-тренером, для этого также есть соответствующие программы.
Продолжительность программ от нескольких месяцев до двух лет. Почти все тренинги проводятся по выходным дням с 10 до 18 часов, некоторые тренинги имеют продолжение в виде вечерних программ.

Расписание тренингов на I полугодие 2010-2011 учебного года
Расписание на следующий учебный год будет опубликовано до 6 сентября. Виды тренингов

Уровень Назначение тренингов Требования к участникам Количество участников

0 Ознакомление с основами эффективной деятельности, эффективной коммуникации и саморегуляции, анализ своих мыслительных стратегий и привычного поведения, апробация новых привычек Подготовка не требуется, запись после предварительного собеседования 10-25

1 Освоение базовых моделей НЛП и/или отработка отдельных навыков Прохождение тренингов уровня 0 или предварительное собеседование 10-25

2 Отработка комплексных навыков, интеграция ранее полученных навыков Прохождение тренингов уровня 1 10-25

3 Подготовка бизнес-тренеров, коучей и НЛП-консультантов Прохождение тренингов уровней 1 и 2 6-15

4 Развитие навыков управленческой компетентности для топ-менеджеров, владельцев бизнеса и тех, кто связан с публичной деятельностью Подготовка не требуется, запись после предварительного собеседования 4-10

Сертификационные программы

Программы Тренинги, продолжительность Уровень

НЛП-Практик Основы эффективной деятельности, 2 дня 0

Основы эффективной коммуникации, 2 дня 0

Базовые модели НЛП, 2 дня 1

Невербальная составляющая коммуникации, 2 дня 1

Вербальная составляющая коммуникации: мета-модель, 2 дня 1

Вербальная составляющая коммуникации: Милтон-модель, 2 дня 1

Классические техники НЛП, ч.1: Основы системного подхода, 2 дня 1

Классические техники НЛП, ч.2: работа с субмодальностями, 2 дня 1

Классические техники НЛП, ч.3, сертификация, 2 дня 1

НЛП-Мастер
(на базе программы НЛП-Практик) НЛП и системное мышление, 2 дня 2

Метапрограммы, 2 дня 2

Убеждения. Рефрейминг, 2 дня 2

Косвенные внушения, 2 дня 2

Метасостояния, 2 дня 2

Управление эмоциями, 2 дня 2

Новый код НЛП, 2 дня 2

Конструирование и использование метафор, 3 дня 1

Моделирование, 4 дня 2

Сертификация, 2 дня 2

Методы работы Милтона Эриксона
(желательно на базе программы НЛП-Практик) Милтон-модель, 2 дня 1

Конструирование и использование метафор, 3 дня 1

Косвенные внушения, 2 дня 3

Наведение транса, 4 дня 3

Подготовка бизнес-тренеров Базовые модели НЛП, 2 дня 1

Невербальная составляющая коммуникации, 2 дня 1

Вербальная составляющая коммуникации: мета-модель, 2 дня 1

Вербальная составляющая коммуникации: Милтон-модель, 2 дня 1

Классические техники НЛП, ч.1: Основы системного подхода, 2 дня 1

НЛП и системное мышление, 2 дня 2

Конструирование и использование метафор, 3 дня 1

Метасостояния, 2 дня 2

Метапрограммы, 2 дня 2

Рефрейминг, 2 дня 2

Убеждения. Цели. Ценности. Мотивация, 2 дня 2

Новый код НЛП, 2 дня 2

Методы работы Милтона Эриксона: Косвенные внушения, 2 дня 3

Навыки публичного выступления, ч.1: самопрезентация, 3 дня 1

Навыки публичного выступления, ч.2: Навыки работы с аудиторией, 4 дня 3

Навыки дизайна тренингов, 2 дня 3

Стажировка (программа стажировки определяется по итогам прохождения основного курса) 3

Тематические программы

Программы Тренинги, продолжительность Уровень

Основы личной эффективности Основы эффективной деятельности, 2 дня 0

Управление временем, 1 день или 3-6 вечерних занятий 0

Управление личными финансами, 1 день или 3-6 вечерних занятий 0

Управление эмоциями, 1 день 0

Тренинг уверенного поведения, 1 день 0

"Как сделать карьеру", 1 день 0

"Найти свое дело" ("профориентация" для взрослых), 1 день 0

Концентрация внимания, развитие памяти, 2 дня 0

Скорочтение, 2 дня 0

Основы эффективной коммуникации Основы эффективной коммуникации, 2 дня 0

Основы эффективных продаж, 1 день 0

"Секреты семейного счастья", 6 вечерних занятий 0

"Общаться с ребенком. Как?", 6 вечерних занятий 0

Переговоры "выигрыш-выигрыш", 2 дня 0

Технологии эффективной деятельности Основы эффективной деятельности, 2 дня 0

Базовые модели НЛП, 2 дня 1

Вербальная составляющая коммуникации: мета-модель, 2 дня 1

Классические техники НЛП, ч.1: Основы системного подхода, 2 дня 1

НЛП и системное мышление, 2 дня 2

Метасостояния, 2 дня 2

Убеждения. Цели. Ценности. Мотивация, 2 дня 2

Новый код НЛП, 2 дня 2

Мастерство коммуникации Основы эффективной коммуникации, 2 дня 0

Базовые модели НЛП, 2 дня 1

Невербальная составляющая коммуникации, 2 дня 1

Вербальная составляющая коммуникации: мета-модель, 2 дня 1

Вербальная составляющая коммуникации: Милтон-модель, 2 дня 1

Конструирование и использование метафор, 3 дня 1

Навыки публичного выступления, ч.1: самопрезентация, 3 дня 1

Метапрограммы, 2 дня 2

Рефрейминг, 2 дня 2

Методы работы Милтона Эриксона: Косвенные внушения, 2 дня 3

Навыки публичного выступления Базовые модели НЛП, 2 дня 1

Невербальная составляющая коммуникации, 2 дня 1

Вербальная составляющая коммуникации: мета-модель, 2 дня 1

Вербальная составляющая коммуникации: Милтон-модель, 2 дня 1

Конструирование и использование метафор, 3 дня 1

Навыки публичного выступления, ч.1: самопрезентация, 3 дня 1

Метасостояния, 2 дня 2

Метапрограммы, 2 дня 2

Рефрейминг, 2 дня 2

Методы работы Милтона Эриксона: Косвенные внушения, 2 дня 3

Навыки публичного выступления, ч.2: Навыки работы с аудиторией, 4 дня 3

Коммуникативная эффективность руководителя Управление конфликтом и работа с возражениями, 2 дня 4

Установление долгосрочных отношений с клиентами, 2 дня 4

Эффективные стратегии лидерства, 2 дня 4

Командообразование, 2 дня 4

Современные технологии в подборе персонала, 2 дня 4

Мастерство письменной коммуникации, 2 дня 4

Управленческая компетентность Технологии эффективного управления, 2 дня 4

Выработка миссии и стратегических целей организации, 2 дня 4

Стратегическое управление с использованием Balanced Scorecard, 2 дня 4

Корпоративный тайм-менеджмент, 2 дня 4

Развитие корпоративной культуры организации, 2 дня 4

В начало

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ в тренингах Пермского центра НЛП

Кто может участвовать в тренингах:

психологи, педагоги, врачи,
руководители фирм и менеджеры,
специалисты по переговорам и рекламе,
спортсмены и артисты,
все, кто работает с людьми или просто интересуется практической психологией (не моложе 18 лет, наличие среднего образования - желательно)
Что нужно сделать для участия в тренинге:

сообщить о своем желании участвовать тренинге, послав электронное сообщение или позвонив по телефону 2298967 с 9 до 21 часов;
пройти предварительное собеседование, в ходе которого выбрать программу обучения и вид оплаты, заключить договор на обучение;
сделать предварительную оплату участия в тренинге в соответствии с условиями договора (в некоторых тренингах при наличии свободных мест в группе возможна оплата участия в день тренинга).
Стоимость участия в тренингах:

Уровень Продолжительность тренинга Цена Цена для участников длительных программ при оплате в день тренинга* Цена для участников длительных программ при оплате за 10 дней до начала тренинга*

0 1 день 1500 руб 1100 руб 1000 руб

2 дня 3000 руб 2200 руб 2000 руб

1 2 дня 3600 руб 2400 руб 2150 руб

3 дня 5200 руб 3400 руб 3000 руб

2 2 дня 4800 руб 2900 руб 2600 руб

3 2 дня 6000 руб 4000 руб 3500 руб

4 2 дня 7000 руб 7000 руб 6000 руб

Примечание:
* Цена для участников длительных Программ распространяется на участников тренингов, обучающихся по любой из Программ продолжительностью не менее 14 тренинго-дней.

УСЛОВИЯ ПОЛУЧЕНИЯ СКИДОК ПО ОПЛАТЕ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГАХ

Семейные скидки:
В случае прохождения в Пермском центре НЛП Программы продолжительностью не менее 14 тренинго-дней одним из членов семьи, другим членам семьи (муж, жена, брат, сестра, родители, дети) предоставляется 10% скидка на участие в любой из программ.

Особые условия для некоторых категорий участников:
Для педагогов, врачей, школьных психологов и студентов возможно участие в Программах НЛП-Практик и НЛП-Мастер на льготных условиях. Для этого выделяются места на каждом из тренингов уровней 0, 1 и 2:

25% от базовой стоимости - 1 место;
50% от базовой стоимости - 2 места;
75% от базовой стоимости - 3 места.
Для бюджетных врачей, преподавателей и психологов возможно участие в конкурсе на выделение грантов на бесплатное обучение на тренинге НЛП-Практик. Претенденты на получение скидок и кредитов могут обратиться в Центр не позднее, чем за 2 недели до начала программы, по которой планируется обучение, и заполнить анкету со следующими вопросами:

фамилия, имя, отчество
контактная информация для оперативной связи (e-mail, телефон)
возраст
образование
вид деятельности
место работы (учебы)
уровень компетентности в НЛП (нулевой, общие представления, знакомство с НЛП по литературе, участие в НЛП-тренингах в прошлом - указать, в каких)
какие навыки интересуют вас в первую очередь
в какой области собираетесь применять полученные на тренинге навыки
Решение об участниках, которым предоставляются льготы на обучение, принимается за 2 недели до начала Программы.
При предоставлении льгот на обучение дополнительно может применяться скидка за предварительную оплату.
При повторном посещении тренингов Программ НЛП-Практик и НЛП-мастер скидка 50%, последняя ступень - бесплатно (при наличии свободных мест).

В начало

ОБ НЛП-ТРЕНИНГАХ

Можно много читать про НЛП: с каждым годом издается все больше книг, в том числе на русском языке. Множество моделей успешной деятельности собрано в этих книгах, множество историй людей, достигших совершенства, рассказано в них. Из книг по НЛП можно узнать, как научиться:

лучше понимать других и быть понятым,
достигать поставленных целей, идя к ним самым коротким путем,
быть максимально эффективным в профессиональной деятельности,
избавляться от вредных привычек,
жить в гармонии с окружающим миром и получать от этого удовольствие.

Читая книги по НЛП, начинаешь верить, что возможно все. Но чудес, наверное, все-таки не бывает, потому что все эти навыки не появляются сами собой от чтения книг или посещения лекций. Как говорит Роберт Дилтс, один из лидеров сегодняшнего НЛП, пока знания не стали ощущениями тела, это просто слухи.

Если Вас интересуют не слухи об НЛП, а приобретение полезных навыков, то наиболее простым, продуктивным и, при этом, увлекательным способом их получения могут стать для Вас НЛП-тренинги.

На этих тренингах можно получить навыки использования моделей и методов НЛП в конкретных областях (построение бизнеса, деловое сотрудничество, общение, публичные выступления, развитие способностей, самоорганизация, саморегуляция и т.п.), а также научиться применять уже имеющиеся навыки в новых сферах своей деятельности.

На тренингах относительно мало теории и много практики, методы работы при этом весьма разнообразны: индивидуальные и групповые упражнения на отработку отдельных навыков и интеграцию полученных знаний и умений, "мозговой штурм", работа в микрогруппах, анализ практических случаев и примеров, деловые игры, анализ деловых игр, "работа над ошибками"... На тренингах всегда есть возможность "примерить на себя" то, что считают полезным другие, и "положить в свою копилку" наиболее подходящие приемы и методы.

Вряд ли стоит скрывать, что нам очень нравится НЛП. Оно помогает нам делать свою жизнь такой, какой мы хотим. И мы будем рады показать Вам, что это такое - Нейро-лингвистическое программирование, и подарить его удивительно эффективные и при этом очень экологичные "инструменты".
В начало

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММ

(в настоящее время на сайте размещены описания не всех наших Программ и тренингов. Полная информация появится после реорганизации сайта, которую мы планируем провести в ближайшее время)

НЛП-ПРАКТИК

Содержание тренинга соответствует стандартному сертификационному курсу "НЛП-Практик" Центра НЛП в образовании.
Тренинг проводится в виде 7 ступеней по 2 дня (суббота и воскресенье), как правило, одна ступень в месяц, и завершается сертификацией. Прошедшим сертификацию пpисваивается квалификация "HЛП-пpактик", что означает владение HЛП и умение пpименять его в пpактической деятельности.
Целью тренинга является освоение базовых принципов, методологии и конкретных техник НЛП в контексте коммуникации и личностных изменений.
На тренинге НЛП-Практик рассматириваются следующие темы:

как полезно думать, чтобы заниматься решением задач, а не поиском причин проблем

как вызывать и поддерживать позитивный настрой и желаемые состояния

особенности восприятия, обработки, структурирования и хранения информации людьми

вербальная и невербальная составляющие коммуникации

отслеживание внутренних изменений по внешним проявлениям собеседника

расширение собственных возможностей восприятия и точности калибровки

рефлекторные реакции человека, их выработка и использование

речь как богатый источник информации о говорящем

как задавать вопросы, чтобы получать точную информацию

как рассматривать собственные цели, чтобы сделать их более достижимыми

как увлекаться самому и увлекать других

а также изучаются классические техники НЛП

Программа тренинга:
1 ступень - Базовые модели НЛП
2 ступень - Основы коммуникации: невербальная составляющая коммуникации
3 ступень - Основы коммуникации: вербальная составляющая коммуникации. Метамодель
4 ступень - Речевые стратегии Милтона Эриксона: Милтон-модель
5-7 ступени - Классические техники НЛП, сертификация:

"Стратегия творчества Уолта Диснея"

"Разрешение коммуникативной ситуации с помощью 3-х позиционного описания"

"Интеграция Логических уровней"

"Коллапс якорей"

S.C.O.R.E. на линии времени

"Изменение личностной истории"

"Визуальное сдавливание"

"Паттерн взмаха"

"Быстрое лечение фобий"

"Визуально-кинестетическая диссоциация"

"6-ти шаговый рефрейминг"

Каждая из четырех первых ступеней тренинга НЛП-Практик представляет собой самостоятельный тренинг. Любую из них можно посетить отдельно, не участвуя в тренинге в целом (при наличии свободных мест)

В начало

НЛП-МАСТЕР

Содержание тренинга соответствует стандартному сертификационному курсу "НЛП-Мастер" Центра НЛП в образовании.
Тренинг проводится в виде 8 ступеней по 2 дня (суббота, воскресенье), как правило, одна ступень в месяц, и завершается сертификацией. Успешно прошедшим сертификацию присваивается квалификация "HЛП-мастеp", что эквивалентно M.A.(Master of Art and Science) - званию за заслуги в пpикладной сфеpе, пpинятому во всем миpе.

Программа тренинга:
1 ступень - Метапрограммы
2 ступень - Рефрейминг
3 ступень - Работа с убеждениями
4 ступень - Цели, ценности, мотивация
5 ступень - Новый код НЛП
6 ступень - Моделирование, ч.1
7 ступень - Моделирование, ч.2
8 ступень - НЛП и системное мышление, сертификация
Каждая из пяти первых ступеней тренинга НЛП-Мастер представляет собой самостоятельный тренинг. Любую из них можно посетить отдельно, не участвуя в тренинге в целом (при наличии свободных мест)

Тренинг НЛП-тренеp посвящен pаботе с аудитоpией и особенностям пpеподавания HЛП. Продолжительность - не менее 15 дней. Присваивается квалификация "HЛП-тpенеp". Дает возможность вести HЛП-тренинги и авторские тренинги на основе НЛП.

В начало

Тренинг-семинар "Теория лжи"

Согласно статистике, в среднем люди лгут три раза за 10 минут разговора.
Доктор Лайтман, сериал "Теория лжи"

Психология лжи и то, как распознать ложь интересует многих. Почему? Да потому, что волей или неволей люди лгут. И неважно, какие мотивы побуждают одних людей говорить ложь или скрывать правду, а других людей - быть уверенным в том, как обстоят дела на самом деле. Важно то, что это возможно. И чтобы распознать ложь, достаточно некоторое время пообщаться с человеком. Любое движение, жест, неосторожное слово выдадут лжеца. Надо лишь уметь это увидеть.
Тренинг "Теория лжи" помогает разобраться в тонкостях психологии обмана и научиться распознавать ложь. Правда делает человека свободнее. Правда написана на наших лицах. Человек проявляет свои эмоции в голосе, жестах, напряжении и расслаблении различных групп мышц, изменяя частоту и глубину дыхания. Многие из этих реакций человеком не осознаются, и поэтому он не в состоянии их контролировать. Эти реакции бывают настолько малозаметны, а имитации эмоций бывают настолько отрепетированы и красочны, что неискушенный наблюдатель видит только то, что ему хотят показать, не замечая микродвижения. Умение отличать правду от лжи, а также умение говорить любую правду частично тем более необходимые навыки, чем больше Вы осознаете важность определения отношения окружающих людей к Вам и Вашим идеям. Позвольте себе правоту мастера калибровки и управления эмоциями. Теперь Вы знаете, что происходит...
Задачи семинара:

научить распознавать базовые эмоции (гнев, страх, грусть, отвращение, горе, радость, удовлетворение, возбуждение) и силу испытываемых эмоций
Вы даже не подозреваете, какие открытия ждут Вас при распознавании, казалось бы, таких знакомых эмоций. Оказывается, около 20% людей просто путают проявления страха и гнева

научить определять по лицу и голосу признаки истинных скрытых эмоций, признаки имитированных эмоций и особенности их наложения друг на друга
Мозг так занят выдумыванием лжи, что тело теряет синхронность (доктор Лайтман, герой сериала "Теория лжи")

научить определять обман во время коммуникации по изменениям мимики, голосу и рассинхронизации вербальной и невербальной информации
Верификатор никогда не должен полагаться только на один признак обмана, их обязательно должно быть несколько (Пол Экман)

управлять эмоциональными реакциями собеседника во время разговора
Эмоции обладают структурой. Воздействуя на ее элементы, мы можем ее менять. (Лесли Камерон-Лебо)
Программа семинара "Теория лжи" разработана Институтом НЛП, г.Москва (Михаил Пелехатый), Факультетом НЛП, г.Новосибирск (Юрий Чекчурин). В семинаре использованы материалы научных исследований в области психологии и распознавания эмоций и лжи (П.Экман, О.Фрай, В. Фризен, Э.Гоффман, А.Панасюк и др.), практический опыт оперативной работы, психотерапевческой практики и многолетние наработки в тренингах НЛП авторов и ведущих семинара.
Ведущие семинара: Михаил Пелехатый, ректор Института НЛП, г.Москва, Эльвира Лихачева, руководитель Пермского центра НЛП
Перед приходом на семинар желателен просмотр сериала "Теория лжи" (www.Lie2Me.ru).
Во время семинара будут использованы тренажеры распознавания эмоций МЕТТ и SETT

Семинар состоится: 3-4 апреля 2010 с 10 до 18 часов

Стоимость участия: 11500 рублей
При оплате до 15 марта - скидки:

НЛП-мастерам Пермского центра НЛП - 8500 руб.

НЛП-Практикам Пермского центра НЛП - 9500 руб.

НЛП-мастерам и НЛП-Практикам других центров - 10500 руб.

В начало

ОСНОВЫ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Тренинг Азбука успеха (1 день)

Тренинг посвящен выявлению собственных успешных стратегий и исследованию следующих вопросов:

что такое успех и чем отличаются успешные люди от неуспешных

как мы понимаем, что достигли успеха

что ведет к успеху и что мешает его достижению

какие цели стоят того, чтобы быть достигнутыми

как находить ресурсы там, где раньше были проблемы

каково значение мотивации для достижения целей

как стать лидером, не ждать удачу, а действовать

как научиться принимать взвешенные решения, уменьшить количество ошибок и размеры их последствий

что делать, когда все цели достигнуты

Тренинг Управление временем (1 день)

Тренинг посвящен исследованию следующих вопросов:

как оценить свои реальные резервы времени и с минимальными усилиями получить доступ к ним

как делать планы, которые выполняются

как успевать все важное и не иметь

как выстраивать иерархию собственных целей и распределять время для их реализации

как научиться жить, согласуясь с выработанным для себя режимом дня

что делать только самому, а что поручать другим

как устранить потери времени в кампании и повысить отдачу от сотрудников

Тренинг Управление личными финансами (1 день)

Тренинг посвящен исследованию следующих вопросов:

как лично Вы получаете и тратите деньги, как строятся Ваши с ними отношения

каково ваше настоящее финансовое состояние и его причины

как деньги участвуют в отношениях между вами и другими людьми

что способствует и что препятствует росту ваших доходов

каковы типовые способы достижения финансового благополучия и независимости

какие способы получения денег подходят именно для вас

как эффективно тратить и сохранять деньги, чтобы получить тот финансовые результат, который Вам нужен.

Тренинг Управление эмоциями (1 день)

Тренинг поможет:

определить, каково место эмоций в вашей жизни

научиться выбирать оптимальные способы реагирования на разные жизненные ситуации

перестать "пилить опилки" или выплескивать свои эмоции на окружающих

повысить самооценку, избавиться от "зацикливания" на мелочах

открыть возможности саморегуляции (расслабление, быстрый отдых, мобилизация)

научиться использовать неприятные эмоции для выработки практичного поведения и приятных эмоций

найти то, что поможет вам жить в гармонии с миром

Тренинг уверенного поведения(1 день)

Основные темы тренинга:

Отличие уверенного поведения от пассивного и агрессивного

Вербальные и невербальные составляющие самопрезентации

Управление собственным психологическим состоянием в сложных коммуникативных ситуациях

Умение говорить , сохраняя при этом отношения

Умение уверенно просить, требовать

Искусство комплимента

В начало

ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОЙ КОММУНИКАЦИИ

Тренинг "Основы эффективной коммуникации" (2 дня)

Участие в тренинге позволяет научиться:

разговаривать с каждым собеседником на его языке

реагировать на намерения окружающих, а не на поведение

создавать атмосферу доверия

быть более общительным, интересным для себя и окружающих, быть "своим" в коллективе

делать отношения с близкими такими, какими мы хотим

в ходе общения анализировать искренность собеседника

говорить "нет", сохраняя при этом отношения

использовать эффективные стратегии поведения при конфликтах интересов

быть мягче, терпимее к окружающим

В начало

НАВЫКИ ПУБЛИЧНОГО ВЫСТУПЛЕНИЯ

Тренинг "Навыки самопрезентации" (3 дня)

Содержание тренинга:

Выступление перед аудиторией как взаимодействие выступающего и группы
Раппорт с группой и его элементы
Гибкость на уровне собственных навыков выступающего, как основа успешного выступления
Поддержание собственного рабочего состояния и его варьирование
Определение исходного рабочего состояния группы и возможность его изменения
Мета-сообщение: то, что обычно остается за рамками внимания выступающего, но хорошо заметно группе
Выявление собственного ораторского стиля
Поэлементное дополнение собственного стиля и развитие поведенческой гибкости в общении с аудиторией
Вызов и поддержание у группы различных состояний
Мини-презентации и анализ изменений ораторского стиля
В начало

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ
(объем и продолжительность цикла могут варьироваться)

Тренинг Технологии эффективного управления

Тренинг управленческой компетентности
Новые подходы к управлению - менеджмент качества
Использование процессного подхода в управлении организациями
Измерение результативности управления
Выработка миссии и целей организации
Стратегическое управление организациями с использованием Balanced Scorecard
Разработка и внедрение внутренних стандартов работы, определяющих обязанности, полномочия и ответственность сотрудников
Контроль работы сотрудников: выбор параметров контроля, выработка способов реагирования на результаты
Выработка зарплатных схем, учитывающих результативность работы сотрудников

Тренинг уверенного поведения
Отличие уверенного поведения от пассивного и агрессивного
Вербальные и невербальные составляющие самопрезентации
Управление собственным психологическим состоянием в сложных коммуникативных ситуациях
Умение говорить , сохраняя при этом отношения
Умение уверенно просить, требовать
Искусство комплимента

Хитрости ежедневного руководства
Как оценить уровень готовности сотрудников к решению возникающих задач и повысить его
Как реагировать на снижение результативности деятельности сотрудников
Как выбирать стиль руководства, подходящий для конкретного сотрудника в конкретной ситуации

Тренинг Коммуникативная эффективность руководителя

Коммуникативная эффективность руководителя
Эффективное доведение деловой информации с учетом индивидуальных особенностей слушателей
Техники постановки вопросов, аргументирования и убеждения
Планирование переговоров, подготовка аргументов и контраргументов
Способы говорить о неприятном
Особенности стиля общения руководителя, осознание и преодоление блоков восприятия
Навыки лидерства
Наставничество, обсуждение и развитие идей и предложений сотрудников
Навыки командной работы
Навыки делегирования полномочий

Подбор и мотивация персонала
Создание системы мотивации сотрудников
Материальные и нематериальные способы мотивации сотрудников или как сотрудников на работе
Ожидания сотрудников в отношении организации, их выявление и удовлетворение
Мотивация сотрудников на совершенствование в получении результата, а не на поиск оправданий
Формирование команды победителей
Удержание в компании опытных сотрудников

Установление долгосрочных отношений с клиентами
Критерии отбора клиентов
Определение оптимального уровня обслуживания клиентов
Требования к товарному предложению, ориентированному на потребителя
Причины потери клиентов
Приемы эффективного реагирования на жалобы
Причины "ухода" клиентов, сценарии возврата клиентов

Обучение отдела продаж
Выработка технологии быстрого обучения сотрудников при приеме на работу и при расширении ассортимента
Выработка стандартов работы сотрудников отдела продаж
Выработка технологии контроля выполнения стандартов
Стимулирование
Выработка технологии обобщения и быстрой передачи наработанного опыта
Удержание в компании опытных сотрудников

В начало

ПРОГРАММА КОРРЕКЦИИ И КОНТРОЛЯ ВЕСА

Бывает, что мы чего-то хотим (или очень хотим, или безумного хотим), и для достижения цели прилагаем усилия (или значительные усилия, или титанические усилия), и при этом цели не достигаем (или достигаем, но совсем ненадолго, а потом снова возвращаемся к своему "разбитому корыту").
О каких целях идет речь? Например, о таких:

Постройнеть;

Наладить отношения с родственниками, друзьями или сослуживцами;

Избавиться от постоянной усталости или постоянного беспорядка в делах или вещах;

Сделать свою жизнь интересной;

Научиться мастерски выступать перед любым залом;

Научиться ставить большие цели и достигать их;

И т.д. и т.п.

Каковы основные причины того, что некоторые люди не могут реализовать свои многолетние желания? И как этих причин много? Оказывается, основных - всего две:

это незнание законов природы (в первую очередь, в части функционирования собственного организма);

и нежелание жить в соответствии с этими законами (или желание получить что-то вопреки им, например, все и сразу, и не прилагая усилий).

Многим знакомы такие примеры:

Кто-то изнуряет себя диетами, чтобы "сбросить" несколько килограмм, срывается, снова набирает вес, и снова садится на диету, даже не пытаясь понять, что нужно ИМЕННО ЕГО ОРГАНИЗМУ.

Кто-то другой обвиняет своих окружающих в нечуткости и эгоизме, ожидая, когда они, наконец, полюбят его, вместо того, чтобы ИЗМЕНИТЬ СОБСТВЕННОЕ ОТНОШЕНИЕ к себе и окружающим и посмотреть, какой будет результат.

Кто-то третий ругает начальников, родителей, правительство, испортивших ему жизнь, и сделавших ее такой беспросветной, вместо того, чтобы целенаправленно ПРИЛОЖИТЬ СОБСТВЕННЫЕ УСИЛИЯ для улучшения своей жизни.

Если хоть что-то из вышесказанного относится к Вам, и если Вы готовы предпринять очередную попытку достигнуть своей цели, но Вам не хочется "набивать шишки" или "изобретать велосипед", Вы можете воспользоваться методами, которые предлагает НЛП.
Первая программа, которую мы предлагаем, называется
ПРОГРАММА КОРРЕКЦИИ ВЕСА
но в рамках этой программы
МЫ НЕ БУДЕМ ЗАНИМАТЬСЯ СЛЕДСТВИЯМИ
(весом, внешним видом, проблемами или
неудачами на работе или в личной жизни и т.п.)
МЫ БУДЕМ ЗАНИМАТЬСЯ ПРИЧИНАМИ
(внутренним состоянием, настроем, целеустремленностью)

АКСИОМЫ НЛП, НА КОТОРЫХ ПОСТРОЕНА НАША ПРОГРАММА:

1. Сознание и тело - части одной системы
2. Если кто-то умеет делать что-либо хорошо, каждый может научиться этому
3. Не бывает поражений, есть только обратная связь
4. Если то, что ты делаешь, не приносит желаемого результата, сделай что-нибудь другое (или "Не бывает неуспешных, бывают только нетерпеливые")
5. Все люди разные

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
3 "виртуальных" составляющих:

1. Внутреннее состояние
2. Настрой
3. Целеустремленность

и 3 "реальных" составляющих для анализа и корректировки:

1. Питание
2. Физическая активность
3. Обменные процессы

В начало